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光子12周年系列专题:向光而生,热爱驱动成长

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“把对游戏的热爱带向全世界”

“热爱”,是光子给我留下的最初的印象。

光子人非常愿意强调“热爱”。他们的Slogan是,“把对游戏的热爱,带向全世界”。

《和平精英》的项目负责人高丽娜2008年加入腾讯,12年来一直都在光子工作室群。她从头见证了光子工作室群的成长。“12年前中国的游戏行业还不像今天这么成熟,游戏市场也不像今天有如此高的市值,那时候我们就是一群热爱游戏的人,聚集在这里,想要为自己所热爱的东西付出自己的时间、精力和热情,做出自己喜欢,也能让更多人喜欢并获得快乐的游戏。”高丽娜说。

光子工作室群一路走来发展到今天,拥有了很多业内的优秀人材,各种产品类型覆盖都很全面,已经毫无疑问是一个成熟的头部游戏工作室群。而当一个工作室群由最初的几十人迅速增长到现在的成百上千人,他们是否能够一直保持最初的气质?

“如果用一个词来形容光子工作室群,你会用什么?”我问。

“成长。”出乎我的意料,高丽娜没有用“技术”“执行力”或者“像一支部队”一类的人们经常用来形容光子工作室群的词汇。对于这个答案她是这样解释的:“‘成长’是我个人非常喜欢的一个词。‘成长’意味着开放的心态、进取的精神、极强的适应调整能力,不断地学习和突破,紧紧地把握最新的趋势……是一种非常有韧性的生命力的体现。”

“做点什么东西,你是心甘情愿的”

在高丽娜成长的年代,她是一个标准的游戏迷。“出入街机厅,在家玩小霸王,长大了就玩网游。”虽然当年产品不多,但她的兴趣实在浓厚,一开始只是玩,后来逐渐从一个玩家的角度了解了这个行业,比如说格局规模和盈利水平。在大学里,她读的专业也是当年最热门的计算机,刚毕业就进入了相当不错的公司。但哪个玩家没有游戏梦呢?2008年的腾讯有了一系列密集的动作,她感受到行业的面貌可能会发生变化,于是就来到了这里。加入腾讯以后,高丽娜恰好入职了光子工作室群最早的前身,负责项目管理工作,一直做到了今天。

“程序员去做项目管理吗?是不是有点奇怪?”

“其实程序员做项目管理是有很大优势的。”高丽娜告诉我,作为程序员出身的项目管理者,她恰好能够为这间相当看重技术的工作室带来不断的突破,尤其是当下手游的开发显示出从轻度到重度、越来越重型化的发展趋势,一个研发团队可能就是好几百人,基于技术基础的团队管理越发重要。好几位光子工作室的其他受访者不无骄傲地提到,在当年的《和平精英》里史无前例地制作一个8000×8000的地图有多困难,而技术攻坚的工作就是由高丽娜来组织和推进的。

在谈论这些的时候,我注意到高丽娜脸上的表情:一直都是平和的、自信的,只在谈论到小时候爸妈允许她进入街机厅的事情时露出奇妙的光彩。

自上线以来《和平精英》取得了一系列历史性的成绩。而现在,这位坐拥千万DAU游戏的项目负责人就在我眼前,她用平静的口吻谈及这些数据背后的人对她而言有什么意义。“我享受我的工作。我愿意相信我温暖了更多人的生活,也将快乐带给了更多人。而这是我存在的价值。”高丽娜说,“我是那种一直停不下来的人。其实在我看来,人生的终点肯定是没有什么意义的,只是这个过程有意义,过程中有意义的意思就是……做点什么东西,你是心甘情愿的。”

毫无疑问,高丽娜找到了自己的心甘情愿。

《和平精英》在今年迎来一周年庆

“沉下去做”

作为《欢乐斗地主》的主策划,聪聪也是那种“一直停不下来的人”。与其说是他擅长谈话,不如说是他对自己的产品了如指掌——只要一讲到关于《欢乐斗地主》的问题,只要是关乎机制设计的,聪聪就打开了话匣子,并且每当他描述这些机制的时候,你会意识到他的用词和逻辑是相当清晰的,这显然是工作中锻炼的能力。

在他滔滔不绝地向我介绍各种各样的机制,从天地癞子说到排位赛,从组队2v2说到纸面原型,看起来只要不打断他,他就能够这么如数家珍地一直说下去。在中途,我终于忍不住问道:“您真的很喜欢斗地主?”

“斗地主是重复可玩性特别高的玩法,它的易学性、进入门槛特别低,是非常好玩的。”聪聪快乐地回答,“我们经常基于它原本的机制做一些改变。你以为拆解它是一件很容易的事情,但细细做下来就会觉得很难,因为每一个环节都是很精巧地契合在一起的,你改动一个点,可能另外一个点也要做相应的改动……比如说,弃3张,地主跟农民之间的胜率变得不够平等,地主变得弱势,农民可以把3张牌丢掉,非常顺,非常容易走……”

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